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達成碳中和,企業難在哪 ?



隨著氣候變遷加劇,各國相關法規日益嚴苛,企業營運成本、產品價值或品牌聲譽等皆面臨潛在風險,必須加緊腳步展開低碳轉型與創新。台灣於2022年宣布「臺灣2050淨零碳排路徑」,欲跟上世界淨零行列的腳步,越來越多企業陸續承諾減碳的目標,但如何將野心化為行動是一大挑戰。


許多人會把「碳中和」與「淨零排放」相提並論,但這兩者代表的意涵並不同,將深深影響企業減排策略的擬定。

許多人會把「碳中和」與「淨零排放」相提並論,但這兩者代表的意涵並不同,將深深影響企業減排策略的擬定。前者指經濟活動中二氧化碳的排放量經由減量、抵銷等方式相抵為零;淨零排放則是七大溫室氣體排放量與清除量達成平衡。對企業而言,循序漸進以碳中和為首要目標,將是達成淨零排放的關鍵步驟,然而目前總體環境下,企業在達成碳中和的過程面臨以下困境:


1. 企業碳管理意識與能力不足:

眾多企業理解減碳的重要性,卻鮮少有能力規劃完整碳中和路徑。所謂碳中和路徑為透過「碳盤查、碳減量、碳抵銷」三階段,了解企業或產品碳排放量,進而制定減碳策略,以達到碳中和目標。企業於第一階段碳盤查會面臨碳排計算的瓶頸,尤以範疇三為最大困難點,台灣共計287家排碳大戶,供應鏈碳排佔一般企業總體碳排6~8成如何掌握供應鏈資訊至關重要。


2. 碳定價制度尚未成熟:

國際碳定價節節攀升,歐盟將於2026年徵收碳關稅,台灣碳費機制也即將上路,然而多數企業仍處於觀望態度,僅於初步了解低碳政策階段,尚未展開積極行動。面對持續攀升的碳定價,部分企業已開始推行內部碳定價制度,未來不論是否為排碳大戶,企業都須積極將碳成本納入考量,才能確實將減碳策略納入整體營運決策,以因應低碳轉型的政策衝擊。


3. 綠電資源不足:

要達成碳中和目標,能否購得綠電為發展關鍵之一,然而目前再生能源案場多數仍採行台電躉購制度,尚未全數投入綠電交易市場,當大企業積極購電的同時,將限縮中小企業及相關供應鏈的能源轉型空間,要藉由能源轉型降低企業碳排並不容易。除了採購綠電之外,企業勢必要搭配其它策略以達成碳中和,例如發展節能設備,或開發國內碳權等。


在全球碳中和的浪潮之下,如何將危機化為轉機,將是企業能否存續的關鍵。亞福儲能提供結合儲能、綠電及碳權的全方位服務,協助企業達成永續經營目標,讓永續行動落實於企業營運之中,全面提升企業的永續競爭力。


參考資料:

碳盤查「卡卡」?全球拚2050淨零轉型,9成企業不及格怎麼救?|數位時代

我們與碳費的距離:碳定價多少才合理?| 環境資訊中心

避開碳風險 台達如何搶先一步制定內部碳定價?| 智慧應用